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ホンキの架け橋8月13日ライズ・コンサルティング・グループ｜人材戦略・ワンプール組織・採用｜8/13 21:50

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2026年8月13日（木）21時50分からテレビ東京で放送される「ホンキの架け橋～本気をつなぐ人事戦略～」第71回では、ライズ・コンサルティング・グループが紹介されます。

テレビ東京の公式予告では、同社を「企業の変革と成長を支援する」会社として紹介。番組は毎回、企業が力を入れる事業と、それを動かす人材・人事戦略に注目する4分間の企業情報番組です。

放送を見て「ライズ・コンサルティング・グループは何の会社？」「どんな人材を採用している？」「ワンプール組織とは？」「人材育成はどうしている？」と気になった人向けに、番組公式情報と同社の採用・企業・最新ニュースをもとに注目点を整理します。

この記事の要点

  • 8月13日21:50～21:54、テレビ東京で第71回を放送
  • 紹介企業はライズ・コンサルティング・グループ
  • 経営戦略、新規事業、業務改革、IT・DXなどを支援する総合コンサルティング会社
  • 2026年5月末時点の社員数は420名、東証グロース市場上場（証券コード9168）
  • 人材育成を「品質管理・人材戦略本部」が担い、採用から育成・品質向上までを一体で設計
  • 専門性を持つ「プラクティス」と、業界・テーマを固定しない「ワンプール」を並立
  • 2026年夏はAI駆動開発や生成AI×業務改善研修など、AI・DX支援も強化している

ホンキの架け橋8月13日の放送日時・出演者

番組名ホンキの架け橋～本気をつなぐ人事戦略～
放送日2026年8月13日（木）
放送時間21時50分～21時54分
放送局テレビ東京
放送回#71
紹介企業株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
ナレーター窪田等

テレビ東京公式ページでは、8月13日回について「企業の変革と成長を支援する、ライズ・コンサルティング・グループ」の“ホンキ”を紹介すると予告しています。事前公開情報では、取材を受ける個別のキーパーソン名までは明記されていません。

同じく企業戦略を扱う番組が気になる方は、当サイトのビジネスSwitch「LINEヤフー・Agent i」回の解説も参考になります。

ライズ・コンサルティング・グループは何の会社？

ライズ・コンサルティング・グループは、企業の経営戦略、新規事業、業務改革、IT・DXなどを支援する総合コンサルティング会社です。公式サイトでは「PRODUCE NEXT」をミッションに掲げ、戦略を作って終わるのではなく、実行と成果まで伴走する姿勢を強みとしています。

会社名株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
創業2012年2月
代表代表取締役社長 松岡竜大
社員数420名（2026年5月末時点）
本社東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階
事業総合コンサルティング事業
上場市場東京証券取引所グロース市場
証券コード9168

公式サイトで掲げる独自アプローチは、Hands-on Style、Scopeless、More than Reports、Professionalsの4つ。大量の報告書を作ることより、クライアントと一緒に課題解決を進め、必要な支援を柔軟に提供する考え方です。

注目は「品質管理・人材戦略本部」｜採用と育成を事業の品質につなげる

「ホンキの架け橋」のテーマと特に重なるのが、ライズ・コンサルティング・グループの品質管理・人材戦略本部です。

同社の採用サイトによると、この本部は人材採用・育成・品質向上を専門で担い、コンサルティングビジネスを採用からアフターフォローまで細かなプロセスに分解。各段階で品質向上の論点を見つけ、施策を作って実行します。

  • 採用時点でどんな人材を迎えるか
  • 未経験者・経験者をどう育成するか
  • 案件で発揮するコンサルティング品質をどう高めるか
  • 社員の成長やキャリア形成をどう継続支援するか

つまり、人事をバックオフィス機能だけでなく、クライアントに提供するサービス品質そのものを作る仕組みとして扱っている点が注目ポイントです。番組で「本気をつなぐ人事戦略」としてどの施策が紹介されるのか、ここは放送中に確認したいところです。

ワンプール組織とは？専門性と幅広い経験を両立

ライズ・コンサルティング・グループの組織で検索されやすい言葉のひとつが「ワンプール組織」です。

一般的なコンサルティング会社では、金融、製造、ITなど業界ごとの部門や、戦略、DX、人事などテーマごとの部門に所属するケースがあります。ライズ社は、専門領域の知見を集める「プラクティス組織」と、業界やソリューションで固定的に区切らない「ワンプール組織」を並立させています。

  • プラクティス：得意領域・専門知識を集約する
  • ワンプール：業界やテーマを横断して案件経験を積む
  • 狙い：特定分野だけに閉じず、汎用性の高いコンサルティング力を育てる

同社は採用サイトで、ワンプールによって幅広い業界・テーマを経験し、ポータブルなコアコンサルスキルを伸ばせると説明しています。人材を「特定の部署の要員」ではなく、複数の課題に対応できるプロフェッショナルとして育てる考え方といえます。

どんな人を求めている？中途採用から見える人物像

公式のキャリア採用ページでは、ビジネスコンサルタントを募集し、コンサル経験者だけでなく、SIer・Web系企業でのシステム開発経験、事業会社での営業・マーケティング・企画経験なども歓迎条件に挙げています。

同社の説明から読み取れる人物像は、ひとつの専門に閉じるよりも、さまざまな業界・テーマに挑戦しながら自分の強みを広げたい人です。キャリア採用ページには「Up or Out」の制度はなく、評価制度、社内研修、メンター制度を通じて継続的なキャリア形成を後押しすると案内されています。

企業の採用制度を比べてみたい方は、既存記事のNTT西日本「リ・チャレンジ採用」とは？も参考になります。こちらは一度退職した元社員の外部経験を再び社内に取り込む仕組みで、人材の多様性を事業成長につなげる別のアプローチです。

2026年の最新動向｜AI・DXと人材育成がつながっている

ライズ・コンサルティング・グループの2026年夏の動きを見ると、番組テーマの「人材戦略」と事業戦略が近い距離にあることが分かります。

  • 7月28日：AI駆動開発を、ツール導入だけでなくガバナンス・PMO・チェンジマネジメントまで支援するサービスを紹介
  • 7月15日：生成AIの基礎から実務活用・業務自動化まで扱う「生成AI×業務改善研修サービス」を紹介
  • 6月29日：リコーとAI実装に特化した取り組みを発表
  • 4月13日：AI領域のコンサルティング強化を目的とする子会社設立を発表

AIやDXの支援では、技術だけではなく現場の業務を変え、社員が新しいツールを使いこなせる状態まで作る必要があります。ライズ社自身が人材育成を重視している点は、クライアントの組織変革支援にも直結するテーマです。

放送中に注目したい3つのポイント

  • 誰がキーパーソンとして登場するか：人材戦略本部、経営陣、現場コンサルタントのどこに焦点を当てるのか
  • ワンプールをどう運用しているか：配属や案件選定、専門性との両立をどう実現しているのか
  • 採用と事業成長をどうつなげるか：AI・DX需要が広がる中で、どんな人材を増やし、どう育てるのか

4分番組のため、企業情報が短く凝縮されます。放送前は「何の会社か」、放送中は「登場した人物・制度」、放送後は「ワンプール組織や採用条件」を確認する流れで見ると理解しやすくなります。

よくある質問

2026年8月13日の「ホンキの架け橋」で紹介される企業は？

第71回で紹介されるのは株式会社ライズ・コンサルティング・グループです。テレビ東京で21時50分から21時54分まで放送予定です。

ライズ・コンサルティング・グループは何の会社？

経営戦略、新規事業、業務改革、IT・DXなどを支援する総合コンサルティング会社です。戦略策定だけでなく、実行や成果まで伴走するスタイルを特徴としています。

ワンプール組織とは？

社員を特定の業界・テーマに固定せず、幅広い案件を経験できる組織の考え方です。同社は専門知識を集約するプラクティス組織とワンプール組織を並立させています。

人材育成はどの部署が担う？

公式採用サイトでは、品質管理・人材戦略本部が採用・育成・品質向上を専門で担う組織として紹介されています。

ナレーターは誰？

テレビ東京公式ページとGガイドでは窪田等さんがナレーターとして案内されています。現行のWordPress書き出しでは窪田等さん単独のプロフィール記事は確認できなかったため、人物名への架空の内部リンクは設定していません。

まとめ

2026年8月13日の「ホンキの架け橋」第71回は、ライズ・コンサルティング・グループを特集します。同社は経営戦略や新規事業、業務改革、IT・DXを支援する総合コンサルティング会社で、2026年5月末時点で社員数420名です。

人事面では、品質管理・人材戦略本部が採用から育成、品質向上までを一体で考え、プラクティス組織とワンプール組織を組み合わせて人材の専門性と幅広い経験を両立させようとしています。AI・DX支援を強化する現在、その事業成長をどんな人材戦略で支えているのかが今回の見どころです。

参考リンク

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