知恵泉・大原孫三郎10月27日｜大原美術館と企業経営を両立した「世のため人のため」の知恵｜10/27 13:50
10月27日（火）13時50分からNHK Eテレで放送される「知恵泉」は、倉敷を代表する実業家大原孫三郎を取り上げます。大原美術館をつくった人物として知られていますが、今回のテーマは美術だけではありません。
番組表によると、若いころの大きな借金、社会事業家との出会い、社長就任後の職場改革、会社を成長させた経営、そして西洋美術の収集までをたどります。軸になるのは、「世のため人のため」と企業経営をどう両立したのかという問いです。
知恵泉・大原孫三郎回の放送日時と出演者
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 放送日 | 2026年10月27日（火） |
| 放送時間 | 13:50〜14:35 |
| 放送局 | NHK Eテレ |
| テーマ | “世のため人のため”が未来を開く 実業家・大原孫三郎 |
| ゲスト | 遠山正道、篠原ともえ、兼田麗子 |
| 出演 | 水島博 |
| 司会 | 藤井彩子 |
| 語り | 谷口慎一郎 |
J:COMテレビ番組表では、10月27日13時50分からの再放送として案内されています。今回の内容は10月20日の放送内容と同じテーマで、大原孫三郎の青春時代から経営、社会事業、美術収集までを45分でたどる構成です。
「知恵泉」の別人物回も読みたい方は、知恵泉・雑賀衆と鈴木孫一の記事で、先人の判断を現代につなげて考える番組の見方を確認できます。
大原孫三郎は何をした人？
大原孫三郎は、倉敷紡績の経営を発展させながら、医療・教育・社会福祉・文化の分野に事業を広げた実業家です。1880年に倉敷で生まれ、父・大原孝四郎のあとを継いで企業経営に携わりました。
大原美術館の公式サイトによると、孫三郎は若いころ東京専門学校、現在の早稲田大学に学びましたが、遊興に傾いて倉敷へ連れ戻された時期がありました。その後、自らの行いを改め、実業の発展と社会事業に力を入れていきます。
番組表でも、青春時代の借金は現在の価値で1億円を超える規模だったと紹介されています。ここから改心し、社会事業家との出会いをきっかけに考え方を変えたことが、今回の前半の重要なポイントです。
石井十次との出会いが転機
大原美術館の公式資料では、孫三郎は社会事業家石井十次との交わりから、石井が運営する岡山孤児院を支援し、「広く社会に意義あること」を目指してさまざまな事業に取り組んだとされています。
企業で利益を上げることと、その利益や経営力を社会へ返すことを別々に考えなかった点が、大原孫三郎の特徴です。番組タイトルの「世のため人のため」は、慈善活動だけを意味するのではなく、企業を続けながら社会の課題にも手を伸ばす姿勢として見ると分かりやすくなります。
社長になって何を変えた？「ホワイト化」と成長の両立
今回の番組表では、孫三郎が社長に就任すると徹底的な職場のホワイト化を進め、それでも会社を急成長させた点が取り上げられると案内されています。現在の言葉で表現された「ホワイト化」が、当時どのような制度や考え方だったのかが見どころです。
クラボウの公式サイトでは、大原孫三郎の時代に、従業員の基礎教育や情操教育に力を入れ、工場内の「倉紡学校」が従業員向けの機関紙を発行していたことが紹介されています。1917年には社内報「倉敷時報」も始まり、従業員への情報共有や教育を重視する姿勢がうかがえます。
またクラボウは、孫三郎が企業を発展させただけでなく、父から受け継いだ社会奉仕の精神を医療や教育などへ広げたと説明しています。人を単なる労働力として扱うのではなく、生活や学びまで含めて企業と社会の関係を考えたところに、当時としての新しさがありました。
倉敷中央病院も「世のため人のため」の実践
クラボウヒストリーによると、孫三郎は従業員が一万人近くに増えた時期、健康管理の必要性と、スペイン風邪流行時に地域医療が十分でなかった状況を背景に倉紡中央病院、現在の倉敷中央病院の建設を決めました。
病院は従業員だけではなく、後に一般の人々にも開放されました。企業の福利厚生として始めた施設が地域の医療基盤にもなるという発想は、番組テーマの「企業経営と社会への貢献を両立する」具体例として注目したいところです。
大原美術館はなぜ生まれた？児島虎次郎への信頼
大原孫三郎を語るうえで欠かせないのが児島虎次郎との関係です。大原美術館の公式サイトによると、虎次郎は東京美術学校で学ぶ際に大原奨学会の支援を受け、孫三郎はその人柄と才能を高く評価しました。二人は画家と支援者という関係を超え、生涯の友人として歩みます。
虎次郎はヨーロッパへ留学し、のちに西洋美術作品の収集を孫三郎に提案します。孫三郎はすぐに全面的な許可を出したのではなく、西洋美術を日本で公開することが社会にどんな意味を持つのかを慎重に考えたとされています。
そのうえで収集を認め、虎次郎はモネ、マティス、エル・グレコ、ゴーギャンなどの作品を集めました。1921年に倉敷で作品を公開すると多くの人が訪れ、その反響から孫三郎は西洋美術を広く見せる意義を確信していきます。
美術館は友情の記念だけではなかった
1929年に児島虎次郎が47歳で亡くなると、孫三郎はその死を悼み、虎次郎が集めた作品と自身の作品を公開するために美術館建設を決意します。1930年に開館した大原美術館は、日本で最初の西洋美術中心の私立美術館とされています。
重要なのは、経営が順調な時期だけに文化事業をしたわけではない点です。大原美術館公式サイトでは、日本全体が不況に苦しみ、クラボウの経営も順調ではなかった時期に建設したと説明しています。
つまり孫三郎にとって美術館は、余裕があるときの付加的な事業ではなく、「今を生きる人々にとって意義あること」を形にする投資でした。今回の「知恵泉」では、心を許した児島虎次郎への信頼が、空前の西洋美術コレクションにつながった点も大きく取り上げられます。
大原孫三郎の「独特すぎるセンス」とは
番組紹介では、大原孫三郎の「独特すぎるセンス」という言葉が使われています。放送前の段階で番組がどの逸話を中心に結論づけるかまでは確認できませんが、一次資料から見えてくるのは、利益・人材・医療・教育・文化を切り離さずに考えたことです。
会社を成長させる一方で従業員の教育に力を入れ、地域医療のための病院をつくり、社会事業家を支援し、さらに西洋美術を日本に紹介する。そのどれも短期的な利益だけを見れば回収まで時間のかかる取り組みです。
それでも孫三郎は、人や地域に投じたものが長期的には社会と企業の基盤になると考えました。現在も大原美術館や倉敷中央病院などが続いていることを考えると、その判断が一時的な慈善ではなく、長く残る仕組みづくりだったことが分かります。
今回の見どころは「任せる力」と「長期で見る力」
今回の放送では、大正時代のリクルートムービーや、社会事業家への強い心酔、児島虎次郎への信頼など、孫三郎の個性的な行動が紹介される予定です。そこで注目したいのが、すべてを自分で決めるのではなく、信頼した人物に大きな裁量を与える姿勢です。
児島虎次郎に欧州で作品を選ばせたことは、その代表例です。孫三郎は美術の専門家ではありませんでしたが、虎次郎の眼と誠実さを信じ、結果として日本の美術史に残るコレクションの形成につながりました。
企業経営でも社会事業でも、すぐ結果が出るかどうかだけで判断せず、人物と目的を見て資源を投じる。この考え方が「世のため人のため」と企業の成長を両立させた一つの知恵として、今回の番組から読み取れそうです。
参考にした情報
よくある質問
知恵泉の大原孫三郎回はいつ放送されますか？
2026年10月27日（火）13:50〜14:35、NHK Eテレで再放送される予定です。
大原孫三郎は何をした人ですか？
倉敷紡績の経営を発展させながら、岡山孤児院への支援、従業員教育、倉敷中央病院、大原美術館など、社会・医療・文化の分野に幅広く取り組んだ実業家です。
大原美術館と児島虎次郎はどんな関係ですか？
児島虎次郎は大原孫三郎の支援を受けて学び、欧州で西洋美術を収集しました。孫三郎は虎次郎の死後、その作品と収集品を公開するため1930年に大原美術館を開館しました。
まとめ
10月27日の「知恵泉」は、大原美術館の創設者としてだけではなく、企業経営と「世のため人のため」を同時に追った実業家・大原孫三郎の判断をたどる回です。
若いころの失敗から立て直し、人を信頼し、教育・医療・文化へ資源を投じた大原孫三郎。大原美術館や倉敷中央病院が今も続いていることからも、短期の利益ではなく長期の社会的価値を見た経営者だったことが分かります。
