一柳良雄が問う 日本の未来「シンガポールが映す成長戦略」最終回まとめ｜ミキハウス・Startale・JR東日本｜9/12 09:00
2026年9月12日（土）9:00からBSテレ東／BSテレ東4Kで放送される「一柳良雄が問う 日本の未来」は、「シンガポールが映す成長戦略」をテーマにしたシンガポール編の最終回です。番組公式は全5回のシリーズを振り返りながら、なぜシンガポールが世界から選ばれ、日本企業は何を学べるのかを考える内容と案内しています。
今回の主な取材先は、マリーナベイ・サンズに店を構えるミキハウス、シンガポールで新規事業に挑戦するJR東日本、渡辺創太さんが率いるStartale Groupです。単なる海外成功例ではなく、「日本の良いものを世界でどう高く評価してもらうか」「最初から世界市場を狙う企業は何が違うか」が中心テーマです。
9月12日の放送情報とシンガポール編最終回の位置づけ
| 番組名 | 一柳良雄が問う 日本の未来 |
|---|---|
| テーマ | シンガポールが映す成長戦略 |
| 放送日時 | 2026年9月12日（土）9:00～9:30 |
| 放送局 | BSテレ東／BSテレ東4K |
| シリーズ | シンガポール編 全5回の最終回 |
BSテレ東公式番組ページでは今回をシンガポール編⑤として案内しています。一方、一柳アソシエイツ公式では9月5日9:00～9:30を次回予告、9月12日9:00～9:30を再放送として掲載しています。視聴する9月12日枠は、シンガポール編の最終回内容を改めて確認できる放送です。
ミキハウスはなぜシンガポールでブランド価値を高められた？
公式番組ページが最初に取り上げるのは、マリーナベイ・サンズに店を構えるミキハウスです。「メイド・イン・ジャパン」の信頼を強みに、ブランド価値を高めながら売上を大きく伸ばしている事例として紹介されます。
ポイントは、日本で評価されている商品をそのまま海外へ持っていくだけではなく、現地で「高くても選ばれる理由」をつくれるかということです。ゲストのジュ・ユランさんはミキハウス シンガポールのDirectorとして登場し、海外市場で日本ブランドをどう位置づけるかを考える材料を示します。
Startale Groupと渡辺創太が示す「ボーングローバル」の発想
もう一つの大きな軸が、Web3.0分野で活動する渡辺創太さん率いるStartale Groupです。番組は同社を、シンガポールを拠点に世界市場へ挑む「ボーングローバル企業」として取り上げています。
ボーングローバルとは、国内市場で十分に成長してから海外へ出るのではなく、創業初期から世界市場を前提に事業を設計する考え方です。シンガポールが国際人材・資金・企業を引きつける環境を持つからこそ、この発想と相性がよい点が今回の重要な論点になります。
JR東日本のシンガポール挑戦から何が見える？
公式ページでは、シンガポールで新たな事業に挑戦するJR東日本の取り組みも視察するとしています。鉄道会社という国内インフラ企業のイメージが強いJR東日本が、海外でどのように事業機会を探るのかは、日本企業の変化を見るうえで重要です。
ここでの注目点は、既存事業の輸出だけでなく、現地の需要やパートナーとの関係から新しい価値を作れるかどうかです。シンガポール編全体が「制度」「人材」「企業」の三つを見てきたと考えると、最終回では企業側がそれをどう活用するかに焦点が移っています。
シンガポールから日本が学ぶ成長戦略は何か
番組公式が最後に掲げるキーワードは「Just do it！」です。制度を整えるだけでなく、世界市場へ出て実行し、失敗を含めて学習速度を高める姿勢がシンガポールの成長から見えてくるというまとめです。
ミキハウスは日本品質の価値を高め、Startale Groupは世界を前提に会社を作り、JR東日本は既存の大企業として新市場へ踏み出す。それぞれ立場は違っても、「国内だけを基準にしない」という共通点があります。関連するテレビ番組の新着記事は、キニナルのテレビ・ドラマ記事一覧でも確認できます。
よくある質問
9月12日の「一柳良雄が問う 日本の未来」は何を放送？
「シンガポールが映す成長戦略」をテーマに、全5回のシンガポール編の最終回内容を放送します。
ゲストは誰？
BSテレ東公式ではジュ・ユランさん、渡辺創太さん、ジャスミン・タンさんが掲載されています。
どんな企業が紹介される？
ミキハウス、JR東日本、Startale Groupの取り組みが主な取材対象として案内されています。
9月12日は初回放送？
一柳アソシエイツ公式では9月5日9:00を本放送、9月12日9:00を再放送として案内しています。
まとめ
「シンガポールが映す成長戦略」の最終回で見えてくるのは、世界から選ばれる国の強さだけではなく、その環境を使って企業がどう行動するかです。ミキハウスは日本品質のブランド化、Startale Groupは最初から世界を狙うボーングローバル、JR東日本は既存企業の海外挑戦という異なる角度を示します。
全5回の締めとして重要なのは、シンガポールをそのまま模倣することではなく、日本企業が「良いものを作る」だけで終わらず、世界で価値を高め、素早く挑戦する仕組みを持てるかという問いです。番組タイトルどおり、日本の未来を考える材料が具体的な企業事例に落とし込まれた回です。
