世の中お金で見てみよう【病院をお金で見てみよう】10月13日｜病床コントロールと湘南鎌倉総合病院480億円｜10/13 23:06

10月13日の「世の中お金で見てみよう」は、病院経営をお金の面から見る回です。中心になるのは、神奈川県鎌倉市の湘南鎌倉総合病院で行われている病床コントロールと、鳥取大学医学部附属病院のコスト削減です。

番組公式によると、湘南鎌倉総合病院は年間収益480億円で近年は黒字を続けています。病床コントロールの「ロール」に注目して放送内容を追うと、単にベッドを埋めるのではなく、患者の受け入れ状況を病院全体で共有し、限られた病床をどう動かすかが大きなテーマだと分かります。

さらに鳥取大学医学部附属病院では、電気代や廃棄物処理、医薬品の購入先などを見直し、3億5000万円のコスト削減に成功した取り組みが紹介されます。病院の収入を増やす方法と、無駄を減らす方法の両方を見られる回です。

世の中お金で見てみよう10月13日の放送日時と出演者

項目	内容
放送日	2026年10月13日（火）
放送時間	23:06～23:55
放送局	テレ東
テーマ	病院をお金で見てみよう
MC	林修
進行	藤井由依（テレビ東京アナウンサー）
解説	原田亮介（日本経済新聞 論説フェロー）
ゲスト	峰竜太、ふかわりょう
ナレーター	武田祐子

番組は「世の中お金で見てみよう ～火曜ヨルの学べる経済～」として、毎週火曜23時06分から放送されています。公式配信ページでは、身近なニュースや社会の仕組みを「お金」の視点で見ながら、仕事の場でも話題にできる経済ネタを届ける番組と紹介されています。

MCの林修さんのプロフィールもキニナルで紹介しています。今回のゲストでは、峰竜太さんのプロフィールとふかわりょうさんのプロフィールもあわせて確認できます。

病床コントロールとは？湘南鎌倉総合病院が黒字を続ける理由

今回の中心となる湘南鎌倉総合病院は、神奈川県鎌倉市にある大規模病院です。テレ東公式では職員数が約2500人で、救急患者の受け入れから先進的ながん治療まで行う病院として紹介されています。

番組が注目するのは、病院の6割が赤字といわれる中で、同院が年間収益480億円を上げ、近年は黒字を続けている点です。その理由として公式が明示しているのが病床のコントロールです。

毎朝のミーティングで空き病床を共有

テレ東公式によると、湘南鎌倉総合病院では病院長から医師、技師、事務職までが毎朝ミーティングを行い、病院内の状況を把握しています。そこで「1床も無駄にしない」姿勢を徹底していると紹介されています。

病院のベッドは、空いていればいつでも自由に患者を入れられるという単純なものではありません。診療科、患者の状態、治療内容、退院予定などさまざまな条件がありますが、今回の番組では、そうした病床を組織全体で把握し、受け入れ能力につなげる取り組みが描かれます。

病床を回せると救急患者を受け入れやすくなる

公式ページでは、病床をコントロールすることによって救急患者を多く受け入れられるメリットがあるとも説明しています。空きが見えず受け入れを断るのではなく、病院全体の動きを共有することで、必要な患者に病床をつなげやすくする考え方です。

湘南鎌倉総合病院の公式サイトでも、救急から専門治療まで幅広い診療体制が案内されています。今回の放送では、その大規模な医療提供を支える舞台裏として、病床管理がどのように動いているのかが見どころになります。

年間収益480億円は何で生まれる？

テレ東公式が示している年間収益480億円は、今回の放送で特に目を引く数字です。ただし、放送前の公式ページでは、診療科別の売上や入院・外来の構成比など、480億円の細かな内訳までは公表されていません。

そのため、今回確認できる重要な点は「480億円」という数字そのものよりも、番組が黒字継続の理由として病床コントロールを取り上げていることです。病床を効率的に動かせれば、救急患者を受け入れる余地が生まれ、医療を必要とする人をより多く診られるという流れが紹介されます。

病院経営の話というと、診療報酬や高額な医療機器など難しい話を想像しがちです。今回は「ベッドをどう管理するか」という目に見えやすい仕組みから、医療と経営がどう結びつくのかを知る構成になっています。

鳥取大学医学部附属病院は3億5000万円の無駄を削減

もうひとつ番組に登場するのが、鳥取県の鳥取大学医学部附属病院です。テレ東公式は、同院を22年間増収を続ける病院として紹介し、「無駄ゼロ」を掲げたコスト見直しに注目しています。

見直した対象として挙げられているのは、医療に直接関係しない電気代、廃棄物処理、医薬品の購入先などです。こうした項目を徹底的に見直し、合計で3億5000万円ものコスト削減に成功したと番組公式に掲載されています。

コスト削減だけでなく高度医療も続ける

重要なのは、支出を減らすだけの病院として紹介されるわけではないことです。テレ東公式は、同院が年間600件ものロボット手術を行い、地域医療を支えているとも説明しています。

鳥取大学医学部附属病院の公式サイトでも、低侵襲外科やロボット支援手術への継続的な取り組みが確認できます。2025年3月末時点でロボット手術件数が累計1500件を超えたとの病院指標も掲載されており、高度な手術体制を整えてきた病院であることが分かります。

今回の番組では、経費削減と医療の質を単純な二者択一にせず、無駄を見直しながら必要な医療をどう維持するかという視点で見ると理解しやすいでしょう。

湘南鎌倉総合病院と鳥取大学医学部附属病院の違い

2つの病院は、番組の中で同じ「病院のお金」というテーマに登場しますが、取り上げられるポイントは異なります。湘南鎌倉総合病院は病床をどう動かして受け入れ能力につなげるか、鳥取大学医学部附属病院は支出の無駄をどう見直すかが中心です。

病院	番組で注目される点	公式ページで示された数字
湘南鎌倉総合病院	病床コントロール、救急患者の受け入れ	年間収益480億円、職員約2500人
鳥取大学医学部附属病院	電気代・廃棄物処理・医薬品購入先などの見直し	3億5000万円のコスト削減

同じ黒字や増収でも、収入を得る仕組みと支出を抑える仕組みは別です。今回の放送は、病院経営をひとつの数字だけで見るのではなく、「入ってくるお金」と「出ていくお金」の両面から考えられる点が特徴です。

病院の6割が赤字という中で何を見る回？

番組公式は「病院の6割が赤字といわれる中」としたうえで、黒字を続ける湘南鎌倉総合病院を取り上げています。ここで注目したいのは、黒字の病院を単純に成功例として並べるのではなく、現場でどんな管理をしているかまで見せようとしている点です。

湘南鎌倉総合病院では病床の状況を毎朝共有し、鳥取大学医学部附属病院では電気代や廃棄物処理まで見直しています。医療の専門技術だけではなく、日々の運営や管理の積み重ねが大きなお金につながることが見えてきます。

医療を受ける側にとっても、病床に余裕があるかどうかは救急受け入れや入院に関わる問題です。番組では経営数字を扱いますが、その先に患者を受け入れる体制があることまで意識して見ると、テーマが身近になります。

前回の世の中お金で見てみようとの違い

キニナルでは世の中お金で見てみよう10月6日のデータセンター建設費・電気代の記事も紹介しています。10月6日回はデータセンターや伊勢志摩産あおさなど、産業や物価をお金の面から見る内容でした。

10月13日は対象が病院に変わり、病床の使い方やコスト削減という医療機関の内部運営に焦点が移ります。同じ番組でもテーマごとに扱う数字の意味が大きく違うため、今回は480億円、3億5000万円、病床コントロールという3つを押さえておくと内容を追いやすいです。

見逃し配信はある？

「世の中お金で見てみよう」は、テレビ東京の公式配信サービス「ネットもテレ東」に番組ページがあります。配信中のエピソードは時期によって変わるため、10月13日放送分を見たい場合は放送後に公式ページで対象回が掲載されているか確認するのが確実です。

公式配信ページでは、番組がテレビ東京系で毎週火曜23時06分から放送中であることも案内されています。放送時間を見逃しやすい深夜帯なので、視聴予定の方は23:06開始と覚えておくとよいでしょう。

参考にした情報

• テレ東「世の中お金で見てみよう【病院をお金で見てみよう】」10月13日公式番組ページ
• ネットもテレ東「世の中お金で見てみよう～火曜ヨルの学べる経済～」公式
• 湘南鎌倉総合病院 公式サイト
• 鳥取大学医学部附属病院「DPCデータによる病院指標」

よくある質問

10月13日の世の中お金で見てみようは何時からですか？

2026年10月13日（火）23:06～23:55にテレ東で放送されます。

湘南鎌倉総合病院が黒字を続ける理由は何ですか？

番組公式では、理由として病床コントロールを挙げています。毎朝ミーティングで状況を共有し、1床も無駄にしない運用を徹底していると紹介されています。

鳥取大学医学部附属病院はいくらコスト削減しましたか？

番組公式では、電気代や廃棄物処理、医薬品の購入先などを見直し、3億5000万円のコスト削減に成功したと紹介されています。

10月13日のゲストは誰ですか？

ゲストは峰竜太さんとふかわりょうさんです。MCは林修さん、進行はテレビ東京の藤井由依アナウンサーです。

まとめ

10月13日23:06からの「世の中お金で見てみよう」は、病院をお金で見てみようがテーマです。湘南鎌倉総合病院では年間収益480億円と病床コントロール、鳥取大学医学部附属病院では3億5000万円のコスト削減が取り上げられます。

病床コントロールという言葉の中の「ロール」が気になった方も、今回のポイントは病床を病院全体で把握し、救急患者を受け入れやすくする運用にあります。収入を生む工夫と無駄を減らす工夫の両方から、病院経営の舞台裏を知ることができる放送です。