円卓コンフィデンシャル～他社との遭遇～の出演者プロフィール｜11月14日TVQ「無駄な仕事」回｜11/14 6:00

登録：2026.11.13

2026年11月14日（土）朝6時からTVQ九州放送で放送される「円卓コンフィデンシャル」は、「無駄な仕事」を減らす方法と、不要な会議がなくならない理由を考える回です。企業の現場で起きている悩みをもとに、業務改善に取り組む企業や専門家が意見を交わします。

出演者は、MCの伊沢拓司・児嶋一哉・大浜平太郎に加え、澤円、JALの木藤祐一郎、オンデーズの明石拡士、リビカルの元山文菜です。今回は、番組に登場する専門家のプロフィールと、それぞれの立場から見える仕事の見直し方を紹介します。

11月14日「円卓コンフィデンシャル」の放送日時と出演者

項目	内容
放送日時	2026年11月14日（土）6:00〜6:30
放送局	TVQ九州放送1（佐賀・北九州・福岡の番組表に掲載）
番組名	円卓コンフィデンシャル～他社との遭遇～
テーマ	「無駄な仕事」を減らす／不要な会議がなくならない理由
MC	伊沢拓司、児嶋一哉、大浜平太郎
専門家・企業側の出演者	澤円、木藤祐一郎、明石拡士、元山文菜

Gガイドの11月14日TVQ番組情報には、アンケートで寄せられた「内部資料が多い」「会議が多い」といった職場の悩みを取り上げ、対策に取り組む企業と専門家が集まると記載されています。

同じ「円卓コンフィデンシャル」でも、テレビ東京の11月14日（土）午前11時の放送は、半導体に本業の技術を生かす企業を扱う別テーマです。今回の記事で扱うのは、TVQの朝6時からの「無駄な仕事」回であり、東京の11時枠と混同しないように整理しています。

専門家・澤円のプロフィールは？

澤円（さわ・まどか）は、株式会社圓窓の代表取締役で、元日本マイクロソフトの業務執行役員です。武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の教員紹介によると、立教大学経済学部を卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て、1997年に外資系大手IT企業へ転職。ITコンサルタントやプリセールスエンジニアとして経験を積み、2006年にマネジメントへ職掌を移しました。

同大学の紹介では、テクノロジー分野の啓蒙活動に加え、サイバー犯罪対応チームの日本サテライト責任者を兼任した経歴も紹介されています。2019年10月に株式会社圓窓の代表取締役に就任し、企業に所属しながら個人でも活動する「複業」の考え方を発信してきました。

今回のテーマである無駄な会議や資料作成は、業務の進め方だけでなく、組織の意思決定や情報共有にも関わります。DXや生産性向上、組織マネジメントを扱ってきた澤円が、どのような視点で仕事の棚卸しを語るのかが見どころです。

JAL・木藤祐一郎の担当分野は？

木藤祐一郎は、日本航空（JAL）の執行役員で、2026年4月1日時点のJAL公式「執行役員体制」では貨物郵便本部長を担当しています。番組の出演者紹介ではJALの立場から参加する専門家として掲載されています。

JALの公式プレスリリースでは、木藤祐一郎が貨物郵便本部長として、航空貨物ネットワークの拡充や他社との協業についてコメントしています。航空会社の業務は、旅客輸送だけでなく、貨物の輸送計画や空港での取り扱い、国内外の企業との連携など多くの工程で成り立っています。

そのため、木藤が参加することで、規模の大きな企業の現場で、仕事の手順や連携をどう見直すかという実務的な視点が加わります。会議を減らすだけでなく、必要な情報をどのように共有し、部門間の判断をどう速めるかという論点にもつながりそうです。

オンデーズ・明石拡士のプロフィールと会社での役割

明石拡士は、メガネ・サングラスの製造販売などを行う株式会社オンデーズの取締役です。OWNDAYSの公式会社概要では、日本法人の役員として「取締役明石拡士」と記載されています。

オンデーズはメガネやサングラスの製造販売、フランチャイズ運営を事業としており、店舗での接客や商品管理、各拠点の運営など、現場と本部が連携する仕事が多い企業です。番組情報では、世界で600店舗以上を展開するメガネチェーンとして紹介されています。

店舗数が多い企業では、各店舗で発生する確認や報告、社内資料、会議の進め方が業務負担に影響します。明石がどのような改善策を紹介するのか、現場の業務を変える際の考え方に注目です。

リビカル代表・元山文菜のプロフィール

元山文菜は、株式会社リビカルの代表取締役社長です。リビカルの公式会社概要には、2018年2月設立、業務コンサルティング、システムの受託開発・導入支援、研修・セミナー・人材開発などが主な事業として掲載されています。

リビカルの公式サイトでは、元山の著書として『会社のムダ作業100個まとめてみた』を紹介しています。企業の業務改善を進める立場から、デジタル化やDXの前に、個人やチームの仕事の中にある無駄を見つけて解決する方法を発信しています。

番組の「不要な会議はなぜなくならない？」という問いに対して、業務プロセスを見直す専門家の視点は重要です。会議の回数を減らすだけでなく、会議を開く目的、参加者、事前に共有すべき情報、会議後に決めることを整理する必要があります。元山の業務改善の経験が、具体的な見直し方としてどのように紹介されるかが注目点です。

MCの伊沢拓司・児嶋一哉・大浜平太郎

番組の進行を担う伊沢拓司は、クイズプレーヤー・タレントとして知られ、知識をかみ砕いて伝える役割も担っています。児嶋一哉はお笑いコンビ・アンジャッシュのメンバーで、俳優やバラエティー番組でも活動しています。大浜平太郎はテレビ東京の解説委員です。

番組公式サイトでは、同番組を「かつてない会議」と説明し、同じ部署で働く企業や同業のライバル、共通項を持つ異業種の人々が円卓を囲み、仕事のやりがいや失敗談、現在進行中の取り組みを語り合う番組と紹介しています。

MCが話を整理しながら、企業や専門家の経験を引き出すことで、視聴者は業種の違いを越えて仕事の工夫を比べられます。単に「会議を減らすべき」と結論づけるのではなく、どんな会議が必要で、何を別の方法に置き換えられるのかを考えられる点が、この番組らしさです。

伊沢拓司の経歴は伊沢拓司のプロフィール記事、児嶋一哉の活動やプロフィールは児嶋一哉のプロフィール記事で紹介しています。また、同じ番組の10月17日放送回の出演者紹介は円卓コンフィデンシャル10月17日の出演者・内容記事、10月31日のTVQ回はマッキンゼー流仕事術の記事も参考になります。

「無駄な仕事」を減らす回で扱う3つの論点

番組情報では、今回の主な論点として、アンケートから見えてくる職場の本音、不要な会議の条件と仕分け方、無人化の最前線が挙げられています。

最初のポイントは、働く人が何を無駄だと感じているかです。内部向け資料の作成や、目的がはっきりしない会議など、毎日の仕事の中で負担になっている作業を可視化することが改善の出発点になります。単純に作業時間だけを見るのではなく、その仕事が誰の判断や成果につながっているのかを確かめる必要があります。

次に、不要な会議をどのように見分けるかです。情報共有だけが目的なら、資料やチャットで代替できる場合があります。一方で、複数の部署で判断をそろえる必要がある場面や、意見を出し合って新しい方針を決める場面では、会議そのものに意味があります。開催の目的や参加者、決めるべきことを明確にすることが、会議の仕分けにつながります。

さらに、番組情報には「無人化の最前線」も挙げられています。業務を人が担う必要があるのか、システムや設備に任せられる部分はどこかを見直すことは、働く人の負担を減らす方法の一つです。企業ごとの取り組みを比べることで、無駄を減らす方法が一つではないことも見えてきます。

前回・過去の放送内容と配信について

今回の「無駄な仕事」回は、テレビ東京の公式番組情報では2026年10月17日（土）午前11時から11時27分に放送された回として掲載されています。番組公式ページにも、10月17日放送回の配信オリジナルとして「無駄な仕事を減らす」プロたちが集まる案内があります。

一方、11月14日（土）午前6時からのTVQ放送は、Gガイドに同じテーマ・出演者で掲載されている地域放送枠です。テレビ東京の11月14日午前11時の放送情報は半導体関連の別テーマなので、同日でも放送局と時刻によって内容が異なります。

番組公式ページは、過去回の配信オリジナルをテレ東BIZで案内しています。今回のTVQ放送分について、TVerなどで同じ回が視聴できるか、また配信期間がいつまでかは確認できていないため、配信の有無や期限は断定していません。

参考にした情報

よくある質問

11月14日のTVQ「円卓コンフィデンシャル」は何時からですか？

2026年11月14日（土）朝6時から6時30分まで、TVQ九州放送で放送予定です。

「無駄な仕事」回の専門家は誰ですか？

澤円、JALの木藤祐一郎、オンデーズの明石拡士、リビカル代表の元山文菜です。

不要な会議について何を取り上げますか？

番組情報では、不要な会議の条件や仕分け方、職場の無駄に関するアンケート、無人化の取り組みが主な論点として紹介されています。

まとめ

11月14日（土）朝6時からTVQ九州放送で放送される「円卓コンフィデンシャル」は、「無駄な仕事」を減らす方法と不要な会議の見直しがテーマです。澤円、木藤祐一郎、明石拡士、元山文菜ら、DX・企業運営・業務改善に関わる専門家が集まります。

MCの伊沢拓司、児嶋一哉、大浜平太郎とともに、職場の本音から会議の仕分け方、無人化の取り組みまでを掘り下げる内容です。企業ごとの具体的な工夫を比べながら、自分の職場でも見直せる仕事がないか考えるきっかけになりそうです。

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